O jeitão da Apple de se negociar pode ter lhe custado a tecnologia que o Kinect, da Microsoft. O CEO Inon Beracha, da PrimeSense, criadora da tecnologia, explicou durante um discurso que ele tinha oferecido a tecnologia de controle de movimentos primeiramente à Apple, mas a empresa lhe pediu para assinar acordos legais impeditivos e acordos de não-divulgação. Com outras empresas interessadas, não havia nenhuma razão para concordar com os termos da Apple, afirma o CEO.
Beracha ainda soltou que a “Apple é uma dor na bunda”, perdão da palavra, na tradução literal. Na verdade, a expressão significa algo chato, muito chato. O negócio teria dado à Apple um sistema de controle baseado em câmera que teria permitido gesticular em frente à um computador ou portátil sem qualquer contato físico. Os jogos foram o foco original, e foi uma opção lógica para a Microsoft ajudar a combater o Nintendo Wii, mas obviamente a Apple poderia ter usado para recursos de interface direta.
O sacrifício involuntário de tecnologias por parte da Apple é fruto de seu método de negociação, que somente se tornou refinado recentemente, com uma equipe trabalhando nisso em tempo integral. A falta de uma equipe dedicada, e a ausência de pressão para completar um acordo custou à Apple a compra da AdMob. O segredo sempre foi presente nas aquisições da Apple, já que a empresa a ser comprada raramente menciona os planos, mas a presença do Google pode ter apressado a aquisição da Lala.
Vale lembrar que a Microsoft consolidou sua vantagem em sistemas de controle de movimento quando comprou a Canesta, que assim como a PrimeSense, também é especializada neste tipo de tecnologia.
