Adam Mosseri quer acabar com o home office na plataforma. A Meta aposta que criatividade e colaboração só acontecem presencialmente — mas será que funciona?
O home office virou peça-chave durante a pandemia. Empresas de tecnologia descobriram que dava para manter o ritmo sem escritório. Funcionários gostaram da ideia. E por um tempo, parecia que todo mundo ganhava.
Agora, o movimento inverso ganha força. Instagram é a mais recente empresa a decretar o fim do trabalho remoto para sua equipe. A partir de 2 de fevereiro de 2026, todo mundo volta para o escritório — cinco dias por semana, sem exceção.
O que Mosseri quer com isso
Adam Mosseri, chefe do Instagram, mandou um memorando interno obtido pelo Business Insider. A mensagem é direta: trabalho presencial melhora criatividade e colaboração. Ponto.
Ele citou o exemplo do escritório de Nova York como prova de que a dinâmica presencial funciona melhor. Segundo Mosseri, estar fisicamente junto acelera processos criativos e reduz o tempo perdido em reuniões que poderiam ser evitadas.
“Quero que a maior parte do tempo seja gasta criando produtos excelentes, não se preparando para reuniões”, escreveu ele no comunicado interno.
A estratégia também mira 2026 como um ano decisivo. A concorrência entre redes sociais está acirrada. TikTok continua crescendo. Threads tenta se consolidar. Instagram precisa entregar novidades rápido — e Mosseri acredita que isso só acontece com todo mundo no mesmo espaço físico.
Correção de rota
Instagram não está sozinho nessa. Outras empresas estão recuando do modelo remoto que parecia definitivo há poucos anos. O JP Morgan, por exemplo, já determinou retorno integral alegando que jovens profissionais perdem oportunidades de aprendizado sem o contato direto com colegas mais experientes.
A lógica é simples: empresas querem agilidade. Acreditam que reuniões improvisadas no corredor, conversas de elevador e brainstorms espontâneos geram mais valor do que videochamadas agendadas. Pode até fazer sentido — mas ignora completamente o lado de quem trabalha.
Nos últimos seis anos, muita gente reorganizou a vida inteira em função do home office. Mudou de cidade, ajustou rotina familiar, vendeu carro. Agora, essas mesmas pessoas vão ter que desfazer tudo isso porque a empresa decidiu que criatividade só existe presencialmente.
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